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首先，她表示，在她担任CEO的第一年，也是疫情期间，公司的电子商务收入同比增长了约99%。同样是在疫情期间，本-伊沙伊意外地建立起了她如今所称的“我业务中的业务”——她在TikTok上走红，并非因为纸杯蛋糕，而是因为她的“绿色女神”沙拉食谱，该视频获得了超过2700万次观看。她在社交媒体上积累的粉丝催生了一个品牌合作部门、两本烹饪书（其中一本是《纽约时报》畅销书），以及与Oatly、Squishmallows和Ferrero等品牌的合作。
其次，此类实践虽未成主流，却树立了先例并点燃了希望。历史表明，激进转变总会遭遇既得利益者的抵制，但也会在现实需求的推动下加速实现。我们正共同站在一个决定性转折点——一个历史不再注定我们未来的关键时刻。。QuickQ首页对此有专业解读
根据第三方评估报告，相关行业的投入产出比正持续优化，运营效率较去年同期提升显著。
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此外，“我认为那些只是销售噱头，”他说，“补贴应该恢复。”
最后，加巴德回应称，她应总统要求到场但未参与行动。然而她与沃纳的言语交锋持续升级，沃纳一度反讽：“若想提问，你应当留在国会任职。”
另外值得一提的是，对出售持开放态度标志着本-伊沙伊立场的转变。在2025年接受食品研究所的采访时，本-伊沙伊曾说，维持质量标准是她“避免被收购”的原因之一。当《财富》杂志向她重提这段话时，她表示不记得说过这样的话，随后承认了自己的观点已发生变化。“我们肯定有兴趣探索并朝这个方向努力，”她说。她指出，公司经常收到收购意向。“每天我的收件箱里都会收到要约，”她透露。
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